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咱们认为不管归属于什么类型、什么职业，每个企业都应当推进数字化转型。但企业的数字化转型并不仅仅是技术问题，更是战略问题，企业必须根据本身的状况布局数字化转型战略，构建自己的数字化转型路线图，并稳步推进，才敢取得实效。
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通过再造让古老的企业焕发青春，使数字化生产力得到充分的释放。这种再造方式扬弃的是传统的组织管理架构，业务本质没有变化。二是打破企业边界，以并购、融合、创新等跨界方式实现企业的商业模式再造。这种再造意味着逐渐抛弃或转变原有的业务，寻求新的盈利模式。
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外部同时也面临新的挑战，包括搭建渠道和建立品牌等。非常不幸，我们看到一些初创企业发展到一定规模后，正在走向“传统化”。如何让一家几千甚至上万人的企业保持创新活力？这是非常值得关注和探讨的问题。
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“以客户为中心”的数字化转型战略，不仅帮助企业能够获得更多的客户转化，提高收入和利润，还有助于优化企业的业务流程，从而降低成本。成本的降低也可能反哺给客户，获得客户更多的信任，从而形成一个良性循环。
以上信息由专业从事品牌数字化营销的湖南企服于2024/5/9 8:01:03发布
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