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目前，全员营销的理念在快消、餐饮、保险、、房企这些行业是非常常见的，主要适用于销售产品形态相对普适的公司。
全员营销早已是房地产行业内的通行做法，而且房企不但调动员工，业主、合作伙伴都可以加入'销售'行列。恒大在去年爆出全员营销的消息，每个在职员工都被要求完成一定的楼盘销售任务，程序员、设计师、财务也不例外。在'活下去'的口号之下，这几年房地产圈内关于全员营销的做法已经屡见不鲜。
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'修空调的服务工程师，工作之外，就是B站数百万粉丝的美食博主。'侯恩龙这样诠释苏宁推客的真谛，苏宁用推客了无数人的另一面潜能，也让自己成为真正的'全场景零售平台'。
如今的营销方式在变革，在传统的中心化流量时代，因为流量竞价效应、再加上红利见顶，因此成本日益攀升，而私域流量以其、、成本低的优势正在受到各大公司的欢迎。大公司员工众多，具有天然优势。
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事实上，苏宁并非家做全员营销的企业。
早在疫情这个诱因出现前，全员营销的理念在快消、餐饮、保险、、房企这些行业就已相当常见。除了我们耳熟能详的年底拉存款的银行，发动全员卖卡的健身房等，一些度颇高的大型企业同样早已尝试起了全员营销。
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与一家运营中台的传统企业（内部叫平台）交流，有了中台，前台的决策权、自由度会大大下降。比如，中台会通过数据计算，告诉业务员哪里有问题，明天的行程怎么优化。虽然中台只是提出了建议，但通过决策者下达，就成了工作指令。这个过程，中台就像前台的参谋部。
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中台的职能是什么，涉及中台如何设置哪些岗位，如何运营。中台如何运营，要看营销数字化后，前台和中台如何定位。营销数字化，改变了传统营销认知（传播）与交易（渠道）分离的状况，真正实现了认知、交易和关系三位一体。
以上信息由专业从事移动端销售管理工具的湖南企服于2025/3/29 14:58:06发布
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